《紫微花描写》
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1、精神振作的商人，除了有小心谨慎的习惯外，还得要有敏捷和不因循两种长处。
2、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失!
3、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵魂。
4、赞美最细小的成绩，而且是赞扬每一次的进步。要诚恳地认同和慷慨地赞美，给他一个美名，让他去为此努力奋斗。
5、小企业是经营事，大企业是经营人。
6、你先建制度，违规了，按制度说话!
7、风险和利润成正比。回报越高，代表承担的也就越多。承担可视为压力，关键看自己能不能顶住压力。哪里不行修炼哪里! 要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。
8、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、性、爱。” 老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，穿的好，买好房，开好车。”的欲望。
9、能够利用语气来表达你自己的愿望，不要使人捉摸不定，有些人以为态度模棱两可是一种技巧，其实是相当笨拙的，真正懂得运用应酬技术的人，都会让本身的立场迅速公开。
10、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活!
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