《子衿 诗经拼音》
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1、营销才是一扣,大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
2、低头拉车的老板,给你多少时间也是忙。
3、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。
4、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。
6、聪明出众谓之英,胆识过人称之雄。聪明的人很多,但如果只有聪明而没有胆识,顶多只能成为“英才”,很难取得大的成就。一个人有胆识,其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险,能冒险才有可能成就不凡的事业。
7、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
8、商机用眼睛是看不到的,眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机,要么发现商机,要么创造别人的“痛苦”,很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
9、强大的民族和强大的企业都是教育出来的,而不是天生的。
10、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议,有太多人都习惯于用一种方法,无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年,用的都是同一种方法,其实相当于他在公司只工作了一年,另外四年都是copy and copy.
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